![\"Innovationsstau\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Innovationsstau-189x300.jpg?resize=189%2C300\")
![\"Cole_Digi_TRans\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Cole_Digi_TRans-196x300.jpg?resize=191%2C293\")
<\/p>\n<\/p>\n
Zwei B\u00fccher in denen es um Innovationsf\u00e4higkeit, um die “Zukunft Deutschlands als Wirtschaftsnation<\/em>” (Cole S. 197)\u00a0geht. J\u00fcrgen St\u00e4udtner<\/em>\u00a0verbindet mit Maschinenbau, Bildender Kunst und BWL Qualifikationen, die man selten zusammen\u00a0findet. Er macht Ideen- und Innovationsmanagement, rollt \u00a0das Thema aus langj\u00e4hriger Erfahrung auf. Es geht ihm darum, Arbeit und Wirtschaft zielf\u00fchrender zu gestalten, aufzuzeigen, “wie Ideen und Leidenschaft, wie Empathie f\u00fcr den Kunden, der Mut zum Scheitern und zur modernen Vermarktung zu Innovation f\u00fchren.<\/em>” Einen Gedanken kann man beiden B\u00fcchern hinzuf\u00fcgen – und das ist die kulturelle und gesellschaftliche Dimension des Digitalen Wandels.<\/em>\u00a0Die wird nicht verschwiegen, aber sie bleiben in der Sph\u00e4re der Wirtschaft.\u00a0Zukunft wird nicht allein von technischer Machbarkeit und \u00f6konomischen Entscheidungen bestimmt. Genauso von der Attraktiv\u00e4t kultureller Muster.
\nEs gibt ein oft idealisiertes Bild der deutschen Wirtschaft. Dazu z\u00e4hlen die hidden champions\u00a0<\/em>aus\u00a0der ostwestf\u00e4lischen oder schw\u00e4bischen Provinz, die mit hochspezialisierten Produkten und herausragender Innovationskraft im Weltmarkt vorne stehen. Und es gibt leistungsstarke auf Effizienz getrimmte\u00a0Konzerne. Zusammengehalten wird das von\u00a0einer\u00a0Kultur der Zuverl\u00e4ssigkeit und der Sachlichkeit. Das sichert dem Land Exporte aus der Produktion und den Wohlstand.
\nBeide B\u00fccher lenken den Blick auf Schwachstellen der Innovationskraft hinter diesem Bild, und sehen sie u.a. in vorherrschenden Unternehmenskulturen\u00a0und im\u00a0Umgang mit\u00a0dem\u00a0Rohstoff Kreativit\u00e4t<\/em>.
\nDigitale Transformation<\/em>\u00a0<\/strong>(daneben steht der Begriff\u00a0Digitaler Wandel<\/em>, darin sind\u00a0die kulturellen und gesellschaftlichen Dimensionen einbezogen)<\/span> ist ein globaler Prozess.\u00a0Tim Cole<\/em>\u00a0bringt die einzelnen zugeh\u00f6rigen Themen, wie Industrie 4.0, Big Data, neue Branchen wie Video- und Musik-Streaming, Cloud Services, 3D- Druck als Fertigungsverfahren und die Customer Journey fl\u00fcssig zusammen. Weiten Raum nimmt die Darstellung der neuen\u00a0Rollen von Kunden, Herstellern und Mitarbeitern ein. Industrialisierung der Wissensarbeit ist ein Trend, komplexe Aufgaben werden in einfache Module zerlegt und u\u0308ber das Netzwerk an Personen vergeben<\/em>, die die dafu\u0308r notwendige Kompetenz haben (S. 177).
\nTrotz all dieser \u00c4nderungen\u00a0gelten in der Alltagswirklichkeit oft noch die gleichen starren Regeln – und das sieht er als ein speziell deutsches Problem, an dem Arbeitgeber und -nehmer, Konsumenten und Politiker gleichsam an einer konservativen Mentalit\u00e4t teilhaben. Deutsche Chefs bestehen allzuoft (75% der Firmen verlangen Pr\u00e4senz) auf Aufsicht und Kontrolle: Ohne Kontrolle keine Produktivit\u00e4t. <\/em>Schlie\u00dflich hat “Digitale Transformation<\/em>” auch Z\u00fcge eines Ratgebers. Cole entwirft Scenarios von Marketing, Arbeit und Organisation, am Ende der Kapitel \u00a0stehen jeweils\u00a0“Zehn Fragen, die Sie sich in diesem Moment stellen sollten<\/em>” – Checklisten, mit deren Hilfe Entscheider ihren Stand in der Digitalen Transformation<\/em> pr\u00fcfen k\u00f6nnen.<\/p>\n![\"Innovationen](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Buerostuhl-300x300.jpg?resize=265%2C265\")
\nSt\u00e4udtner bezieht Ans\u00e4tze wie Open Innovation ein.\u00a0Er zieht aber auch Schl\u00fcsse aus eigenen Beobachtungen\u00a0in\u00a0Arbeitsalltag und Produktentwicklung, das macht sein Buch empfehlenswert.\u00a0
Als\u00a0Hemmschuh von Innovation\u00a0sieht er\u00a0ein\u00a0teilweise oligarchisches System: Viele der in Deutschland angesammelten Verm\u00f6gen\u00a0sind in\u00a0den H\u00e4nden weniger Reicher, \u00a0denen es mehr um Erhalt von Verm\u00f6genssicherheit und der damit verbundenen Privilegien geht und die meist wenig Interesse an Investition in Innovation haben. Die Deutschen sind stolz auf technisch ausgereifte Produkte mit hohen Umwelt- und Sicherheitsstandards.\u00a0Da wirkt\u00a0der offensichtliche Betrug von VW bei den Abgaswerten wie ein Menetekel.\u00a0Innovationen entstehen dann, wenn man\u00a0mit Gewohntem bricht.<\/p>\n
\nDie Frage warum bisher kein deutsches oder europ\u00e4isches Unternehmen mit einem der “Gro\u00dfen Vier<\/strong><\/em>” (Apple, Google, Facebook, Amazon) der digitalen Welt mithalten kann, tritt immer wieder auf. Die USA haben Silicon Valley<\/em> hervorgebracht, wie sie Hollywood<\/em> hervorgebracht haben: \u00a0Ein riesiges Cluster global wirksamer popul\u00e4rer Kultur.
\nZumindest drei der Gro\u00dfen Vier<\/em> haben entscheidende\u00a0Kulturtechniken der online-Welt<\/em>, wie wir sie heute kennen, gepr\u00e4gt. \u00a0Apple<\/em> blickt schon auf mehrere Jahrzehnte zur\u00fcck\u00a0und blieb einem Grundprinzip treu: Technik sollte intuitiv<\/em> zu bedienen sein. Im Laufe der Zeit erbrachte dies eine F\u00fclle von Innovationen, die uns heute selbstverst\u00e4ndlich sind: den ersten ‘pers\u00f6nlichen Computer’, die\u00a0graphische Benutzeroberfl\u00e4che, die Bedienung der SmartPhones u.v.m. \u00a0Kennzeichen all dieser Innovationen ist\u00a0\u00a0plug and play<\/em> \u2013 der direkte Anschlu\u00df an die Intentionen der Benutzer \u2013 von denen nicht verlangt wurde, sich weiter mit der Technik auseinander zu setzen. Daf\u00fcr wurde Apple geliebt wie sonst nur Pop- Stars.
\nDie unpr\u00e4tenti\u00f6se Google<\/em>– Suche machte das Internet erst wirklich als\u00a0Informationsquelle nutzbar und beendete das Internet der Portale (erinnert sich noch jemand daran?).\u00a0Facebook<\/em> hat Social Media nicht erfunden, aber in seiner Form auf der Welt verbreitet. Das alles sind Kulturtechniken, die sich weltweit schnell verbreiteten. Sie vereinfachten und verbesserten die Nutzung der neuen online-Welt \u00a0–\u00a0sie wurden niemandem aufgezwungen.<\/p>\n