{"id":66351,"date":"2021-03-05T11:43:02","date_gmt":"2021-03-05T10:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/?p=66351"},"modified":"2023-06-02T13:03:02","modified_gmt":"2023-06-02T11:03:02","slug":"post-covid-neue-horizonte-oder-goldene-zwanziger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/post-covid-neue-horizonte-oder-goldene-zwanziger\/","title":{"rendered":"Post Covid – Neue Horizonte oder Goldene Zwanziger?"},"content":{"rendered":"

Ein Jahr Corona- Krise<\/em>, das heisst auch ein Jahr Zukunftsdiskussion <\/em>mit (unbestimmter) Terminierung<\/em>: Das Thema Post Covid<\/strong><\/em> spielt immer im Hintergrund und mischt sich mit den schon l\u00e4nger gef\u00fchrten Zukunftsdiskussionen.
\nIm Laufe der\u00a0 Corona- Krise wurde Zukunft<\/a><\/em><\/strong> zum Buzzword<\/em><\/a>. Ganz sicher bedeutet die Pandemie einen Einschnitt, der die Zeit in vor oder nac<\/em>h Corona trennt. Wirklich abzusch\u00e4tzen sind die Folgen noch l\u00e4ngst nicht, wirtschaftlich sind sie sehr ungleich verteilt – gesellschaftlich sind Corona und Lockdown aber auch kollektive Erfahrungen.<\/em> Ein Neustart\/Wandel sollte demnach einem neu ausgehandelten Konsens entsprechen.
\nWeit verbreitete Erwartung ist ein Strukturwandel in Wirtschaft und Gesellschaft, mit einer Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit und Gemeinwohl. Dagegen stehen Auffassungen, die man in etwa mit einer Macht der Muster<\/em> zusammenfassen kann. Die Beharrungskr\u00e4fte einmal eingespielter, dominierender Muster bleiben – und der damit verbundene Lebensstil beh\u00e4lt f\u00fcr viele seine Attraktivit\u00e4t. Nicht immer ist es eine Gegenposition, oft Skepsis gegen\u00fcber einer allzu zwangsl\u00e4ufig erscheinenden Entwicklung. Und es gibt\u00a0 starke Positionen, denen v.a. daran liegt, Wirtschaft und Konsum so wie sie waren<\/em> schnellstm\u00f6glich\u00a0 wiederherzustellen. Frage ist, inwieweit die Corona- Krise tats\u00e4chlich einen Anstoss zum Strukturwandel gibt.
\n\"\"<\/a><\/p>\n

\"\"<\/a>
erwartete Ver\u00e4nderungen nach Corona: 73% erwarten Neue Horizonte; 4\/2020 – Graphiken erscheinen nach Klick in neuem Fesnster<\/figcaption><\/figure>\n

Neue Horizonte<\/em><\/strong> und Goldene Zwanziger<\/strong><\/em> sind bildhafte Bezeichnungen f\u00fcr Szenarien beiderseits der Scheidelinie von “traditioneller<\/em>” und “transformierter Wirtschaft<\/em>“, vgl. rechts auf der Landkarte der Zukunft (nach ScMI*). Goldene Zwanziger<\/em> kn\u00fcpft als Wortspiel an die Dekade vor 100 Jahren an. Neue Horizonte<\/em> ist eines der vier Szenarien zu 2030 (vgl. hier<\/a>), und passt m. E. besser als\u00a0 “Neue globale Dynamik<\/em>” zu einer\u00a0 Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit und Gemeinwohl. In einer Aktualisierung im Fr\u00fchjahr 2020 stimmten fast drei Viertel der in einem \u201eCorona-Stresstest\u201c befragten Experten damit \u00fcberein (vgl. hier<\/a>).
\n\u00c4hnlich\u00a0 \u00e4usserte sich das Wien\/Frankfurter Zukunftsinstitut und sprach von gesellschaftlichen Tiefenstr\u00f6mungen in Richtung Postwachstum, Wir-Kultur, Glokalisierung und Post-Individualisierung. <\/em>Trends die bereits vor der Krise existierten, w\u00fcrden durch die kollektive Corona-Erfahrung von der Nische in den Mainstream katapultiert<\/em>. Mehr oder weniger finden sich \u00e4hnliche Haltungen und Erwartungen in zahllosen Zukunftsdiskussionen.<\/p>\n

Szenarien sind keine eindeutigen Beschreibungen, sondern machen m\u00f6gliche Zuk\u00fcnfte sichtbar. \u00bbDenk-Werkzeuge<\/em>\u00ab, die m\u00f6gliche Zukunftsverl\u00e4ufe aufzeigen, so die Szenario- Spezialisten des\u00a0 ScMI*. Big Pictures<\/em>\u00a0 von dem, was wir erwarten k\u00f6nnen, und sie sollen in sich widerspruchsfrei sein.
\nGoldene Zwanziger<\/em>\/Roaring Twenties<\/em><\/strong> ist eine sch\u00f6ne Metapher, kn\u00fcpft an die kulturell attraktive Vorstellung einer Dekade, die zwischen den Katastrophen des 20. Jh. f\u00fcr einen kurzen Aufbruch stand und dabei Klassiker der Moderne (wie das Bauhaus) schuf. Aber gibt es mehr an Parallele als die Dekadenfolge? Die Katastrophe des 1. WK, die den 1920ern vorausging war ganz anderer Dimension, auch die damalige Spanische Grippe\u00a0 l\u00e4sst sich nur sehr bedingt mit Corona vergleichen. Als Szenario bedeutet Goldene Zwanziger<\/em> einfach die m\u00f6glichst schnelle und ungebrochene R\u00fcckkehr zum alten Normal<\/em> incl. Mobilit\u00e4t und Konsum.
\nDie heutige Krise traf eine globalisierte Welt und ist seitdem durch die weitreichenden Folgen ihrer Eind\u00e4mmung gepr\u00e4gt.\u00a0 Sie wird oft mit einer Krise von Leitmodellen, die seit 30 Jahren mehr oder weniger dominieren, verbunden: Ein Unbehagen an der \u00d6konomisierung aller Lebensbereiche, dem Vorrang des \u00f6konomischen Erfolges in einer individualisierten Gesellschaft (vgl. Reckwitz, Das Ende der Illusionen<\/a>, 2019). Sind die\u00a0 Neuen Horizonte <\/strong><\/em>ein realistisches Ziel, Wunschvorstellung oder doch ein zu verfolgendes Leitbild, das sich eben immer nur in Teilen und Sch\u00fcben umsetzt? Die Unterschiede zwischen den Szenarien sind letztlich graduell. Eine Rhetorik mit Werten der Nachhaltigkeit und Diversit\u00e4t ist weit verbreitet.
\nGunnar Sohn<\/em><\/a>, Live- Streamer zu Wirtschaftsthemen, zieht mittlerweile andere\u00a0 Schl\u00fcsse und hat eine Diskussion dazu angeregt<\/a><\/strong><\/em> – selber h\u00e4lt er mittlerweile die Restauration des Vorhergehenden f\u00fcr wahrscheinlicher.<\/p>\n

\"\"<\/a>
Anteil Home Office 20\/21 Abb: Statista nach Hans-B\u00f6ckler-Stiftung;\u00a0 – nach Klick in neuem Fenster<\/figcaption><\/figure>\n
\"\"<\/a>
Mobilit\u00e4tsver\u00e4nderung 2020 durch Corona. Abb.: Statista nach Statist. Bundesamt<\/figcaption><\/figure>\n

Was wird von Ver\u00e4nderungen bleiben, die in der\u00a0 Krise angestossen wurden? Home Office setzt den Pendlercircuit<\/em> zumindest tempor\u00e4r aus – damit einen bedeutenden Teil des Mobilit\u00e4ts-aufkommens. Aber zun\u00e4chst ist es Ersatz. Das Modell des \u00f6rtlich (und zeitlich) gebundenen Arbeitsplatzes mit Pendelverkehr bleibt bestehen. Die M\u00f6glichkeiten dezentraler Arbeit – Remote Office – werden nur angedeutet. Mittlerweile (2. H\u00e4lfte Febr.) unterscheidet sich das\u00a0 Mobilit\u00e4tsaufkommen nur wenig von der Zeit vor Corona.<\/p>\n

Mobilit\u00e4tswende ist eines der Kernst\u00fccke Neuer Horizonte<\/em>. Die Wende vom Verbrenner- zum Elektromotor ist nur noch eine Frage der Zeit. Aber bedeutet der Austausch des Antriebs bereits einen Neuen Horizont<\/em>? Die Energiequelle verschiebt sich, der Raumbedarf von fahrendem und ruhendem Verkehr bleibt derselbe. Tesla ist der neue Benz – ein Statussymbol. Fahrradverkehr, auf der Nahstrecke unschlagbar, wird immer noch benachteiligt. \u00d6ffentliche Verkehrsmittel stehen w\u00e4hrend der Pandemie auf der Verliererseite, sind auf Dauer aber unverzichtbar. Gefragt sind intelligente Mobilit\u00e4tskonzepte, die\u00a0ein Leben ohne Auto attraktiv machen.
\nEinige Branchen standen im Laufe der Krise\u00a0unter Beschuss: Massentierhaltung und Fleischindustrie sind seit langem aus ethischen, \u00f6kologischen und vielen anderen Gr\u00fcnde in der Kritik. Es ist eine Schl\u00fcsselbranche mit weitreichenden Verkettungen, zunehmend exportorientiert. Abgenommen hat der Fleischkonsum nur minimal, aber\u00a0 dass sich scheinbar eingefleisch<\/em>te Konsumgewohnheiten langfristig \u00e4ndern k\u00f6nnen, zeigt etwa der R\u00fcckgang des Bierumsatzes um ein Drittel von 1993 bis heute.
\nTourismus findet derzeit nur eingeschr\u00e4nkt statt. Kreuzfahrtschiffe und Apr\u00e8s- Ski im Wintertourismus waren zeitweise Spreading Events <\/em>und sind seitdem komplett ausgefallen. Manches spricht daf\u00fcr, dass sich die Attraktivit\u00e4t touristischer Formate verschiebt. Fernreisen sind und bleiben aber als grosse Erlebnisse eine attraktive Verlockung, ob arrangiert oder selbst organisiert. Der Tourismus, manchmal\u00a0 Overtourismus<\/a>, <\/em>der Jahre vor Corona war bereits das Golden Age of Budget Tourism<\/em>, auch dank der oft sehr einfachen digitalen M\u00f6glichkeiten von Planung und Buchung. Ganz sicher gibt es Nachholbedarf – ebenso wie bei den ganz elementaren Dingen des \u00f6ffentlichen Lebens: Begegnung, Kultur, Gastronomie, Nachtleben, Sport. Nur menschlich. Tourismus bleibt eine der wichtigsten Wirtschaftsbranchen, entfernt sich aber immer mehr von der klassischen 2-3 Wochen Buchung, vermischt sich weiter mit dem Lebensstil und kann mit Remote-<\/em> Arbeit Teil einer neuen Arbeitswelt sein.<\/p>\n

\"\"<\/a>
Eine der kulturellen Formen von Digitalit\u00e4t ist Gemeinschaftlichkeit, s. Stalder: Kultur der Digitalit\u00e4t<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

Direkte Auswirkungen im Sinne Neuer Horizonte<\/em> scheinen begrenzt zu sein. Bleiben die l\u00e4ngerfristigen, die auf sich \u00e4ndernden Haltungen beruhen.\u00a0 Vieles wird sich zeigen, wenn sichtbar wird, wie sehr Kultur, Gastronomie und die bestehenden Nischen der Solo- Selbst\u00e4ndigen gesch\u00e4digt sind. Gerade diese Bereiche sind eng mit urbanen, gesellschaftlichen Infrastrukturen verbunden. Viele werden gezwungen sein, sich neu zu strukturieren.
\nZu den M\u00f6glichkeiten einer Kultur der Digitalit\u00e4t<\/a> z\u00e4hlen\u00a0 Formen von Gemeinschaftlichkeit, wie sie in\u00a0 Konzepten von Community of Practice<\/em> deutlich werden:\u00a0 informeller, aber strukturierter Austausch, gerichtet auf neue Wissens- und Handlungsm\u00f6glichkeiten (vgl. Stalder 129 – 164). Entsprechend intelligenter, ressourcenschonender L\u00f6sungen vernetzter Mobilit\u00e4t, ein Modell von Sozialit\u00e4t und Arbeit. Neue Horizonte sind untrennbar von digitalen Innovationen.\u00a0 Sie sind keine Selbstl\u00e4ufer, sie bed\u00fcrfen Einsatz, sie m\u00fcssen\u00a0 gelebt,\u00a0 politisch und diskursiv weitergetrieben werden. Die grossen Systeme entwickeln ihre Sachzw\u00e4nge, die sich weitreichend auswirken. Technologie ist nicht allein fortschrittstreibend, aber Werkzeug\u00a0 zur Umsetzung von\u00a0 Perspektiven.<\/p>\n

Schliessen m\u00f6chte ich mit dem (schon mehrfach zitierten) Satz von <\/span>Harald Welzer<\/em> \u201cOhne positives Narrativ und die Vorstellung einer w\u00fcnschenswerten Zukunft gibt es keinen gesellschaftlichen Konsens, der diese herbeif\u00fchren k\u00f6nnte\u201d<\/em>.<\/span><\/p>\n

Der Link zur <\/span>Diskussion:\u00a0 Goldene Zwanziger oder Neue Horizonte<\/a>?<\/span><\/p>\n

Vgl.: Post- Corona – Szenarien f\u00fcr die Zeit danach<\/a> –Corona-Stresstest-Pressemitteilung.pdf<\/a> \u00d6konom Schulmeister: “Das Schlimmste kommt erst<\/a>“. Wiener Zeitung , 25.02.21 . *ScMI: Post Corona Szenarien<\/a>. Felix Stalder: Kultur der Digitalit\u00e4t, edition suhrkamp 2679, 2016; Rezension <\/a>*ScMI = Scenario Management International, Paderborn<\/a><\/span><\/p>\n


\n