{"id":10167,"date":"2017-07-06T07:09:20","date_gmt":"2017-07-06T05:09:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/?p=10167"},"modified":"2018-03-28T16:45:53","modified_gmt":"2018-03-28T14:45:53","slug":"d2030-szenarios-der-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/d2030-szenarios-der-transformation\/","title":{"rendered":"D2030 – Szenarios der Transformation"},"content":{"rendered":"

Wenn es um Digitalen Wandel<\/em> bzw.\u00a0Digitale Transformation<\/a><\/em>\u00a0geht es immer auch um Aussagen zur Zukunft. Wohin treibt der Wandel? Wie transformieren sich Systeme?\u00a0Digitale Innovationen<\/em> haben in den vergangenen Jahrzehnten eine Branche nach der anderen umgekrempelt, die \u00f6ffentliche Kommunikation neu definiert, weiterhin treibt Digitalisierung Ver\u00e4nderungen in Wirtschaft und Gesellschaft an. Immer deutlicher wirkt sie sich auf die gro\u00dfen Systeme<\/a>, wie Arbeit, Bildung, Mobilit\u00e4t und Handel aus. Transformation<\/a>\u00a0bedeutet einen Prozess der Umgestaltung, der Ausrichtung nach einer neuen Logik.
\n“Netzwerke bilden die neue soziale Morphologie unserer Gesellschaften, und die Verbreitung der Vernetzungslogik<\/strong> ver\u00e4ndert die Funktionsweise und die Ergebnisse von Prozessen der Produktion, Erfahrung, Macht und Kultur wesentlich<\/em>” – so fasste Manuel Castells<\/em><\/strong> in “Die Netzwerkgesellschaft<\/em>” (2001, S. 527) die transformative Kraft von Netzwerken zusammen. In “Kultur der Digitalit\u00e4t<\/em><\/a>” nennt Felix Stalder<\/em><\/strong> die emanzipativen Bewegungen<\/em> seit den 60er und 70er Jahren und die\u00a0neoliberale Transformation des Kapitalismus <\/em>seit den 80er Jahren als kulturelle Antriebskr\u00e4fte gesellschaftlicher Transformationen. Prinzipien, wie Konnektivit\u00e4t, die Personalisierung von Angeboten und das Matching verbreiten sich.<\/p>\n

Bei allem Verst\u00e4ndnis von Trends und langfristigen Entwicklungen bleibt Zukunft nur sehr eingeschr\u00e4nkt vorhersehbar. Gewi\u00df ist, das was tats\u00e4chlich geschehen wird, ungewi\u00df bleibt.
\nDie Zukunftsinitiative D2030<\/a><\/strong>\u00a0befasst sich mit dem, was m\u00f6glich ist: In einem offenen Prozess wurden Szenarios f\u00fcr m\u00f6gliche Zuk\u00fcnfte<\/em> Deutschlands bis zum Jahr 2030 entwickelt \u00a0und diese werden in einem Online-Dialog<\/a><\/strong> zur Diskussion gestellt.<\/p>\n

\"\"<\/a>
Die Zukunftslandkarte\u00a0D2030 (nach Klick in voller Aufl\u00f6sung)<\/figcaption><\/figure>\n

Herausgekommen sind vier Grundszenarien mit so anschaulichen Bezeichnungen wie (1)\u00a0Spurtreue Beschleunigung<\/em>, (2)\u00a0Neue Horizonte<\/em>, (3)\u00a0Bewu\u00dfte Abkopplung<\/em> und (4)\u00a0Alte Grenzen. <\/em>Die ersten beiden umfassen jeweils drei Subszenarien mit den ebenso sprechenden Namen Unaufhaltsamer Abstieg<\/em>, Spaltung trotz wirtschaftlichem Erfolg<\/em>, Wohlf\u00fchl- Wohlstand<\/em>\u00a0(zu 1) und\u00a0Spielr\u00e4ume f\u00fcr die Zivilgesellschaft<\/em>, St\u00e4rke durch Vielfalt<\/em> und Renaissance der Politik (zu 2)<\/em>.
\nZugrunde liegende Fragen und Recherchen erstrecken sich auf zahlreiche Einzelthemen und Einflu\u00dffaktoren. Kernfragen sind die zur Einstellung zu Vera\u0308nderung und Bereitschaft zu globaler Zusammenarbeit<\/em> sowie zu\u00a0Nachhaltigkeit und bu\u0308rgerschaftlichem Engagement<\/em> (diese geben die Achsen auf der oben abgebildeten Zukunftslandkarte<\/em> vor). Alle Szenarios werden auf die Perspektiven in zehn wesentlichen Feldern abgeklopft: Wirtschaft, Wohlstand, Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/em>, Digitale Transformation, Arbeitswelt und Soziale Sicherheit<\/em>, Rolle von Politik und Zivilgesellschaft; Zuwanderung und Integration<\/em>; Gesellschaftliche Werte und Konflikte; Energie, Mobilit\u00e4t und Wohnen<\/em>; Umwelt und Nachhaltigkeit; Innere Sicherheit;<\/em> Deutschlands Rolle in Europa und der Welt.
\nGrunds\u00e4tzlich geht es bei D2030 darum, vernetztes und langfristiges Denken in sozialen, \u00f6konomischen und politischen Entscheidungsprozessen zu verankern.\u00a0Die Szenarios sollen nicht zeigen, was wird, sondern sie sollen als Denkwerkzeuge verdeutlichen, was m\u00f6glich ist. Absicht ist, die Sichtweite in den folgenden Diskussionen zu erweitern. Am 6.\/7. Juli fand dazu in Berlin Deutschland weiterdenken – D2030 \u2013 Die Zukunftskonferenz <\/em><\/a>statt, zur Bundestagswahl im September wird ein Memorandum erstellt.<\/p>\n

Zukunft 2030<\/strong> ist mehr als Digitaler Wandel<\/em> (bzw. Transformation<\/em>). Allerdings sind die Perspektiven s\u00e4mtlich mit der\u00a0Verbreitung der Vernetzungslogik <\/strong><\/em>verbunden. Es ist die Art und Weise, wie mit Problemlagen umgegangen wird. Das k\u00f6nnte<\/em> zumindest zu den in den Szenarien vorgestellten sehr unterschiedlichen Entwicklungen f\u00fchren. Die Perspektiven reichen von einer digitalen Zivilgesellschaft bis zur Tendenz zur Abschottung in Alten Grenzen<\/em> – letzteres k\u00f6nnte man sich dann als einen musealisierten Themenpark Industrie<\/em> vorstellen.<\/p>\n

Der Ansatz geht weit \u00fcber bestehende Begriffe, wie\u00a0Industrie 4.0<\/em><\/a> und darauf folgend Arbeit\/Bildung\/Gesundheit 4.0 etc., hinaus. Dieser geht auf die von der Bundesregierung eingeleitete Kampagne\u00a0Zukunftsprojekt Industrie 4.0<\/em>, zur\u00fcck. Dabei steht Standortsicherung im Vordergrund. \u00a0(aktualisiert 14\/07\/17)<\/p>\n


\n