{"id":2609,"date":"2012-09-05T12:12:56","date_gmt":"2012-09-05T10:12:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/?page_id=2609"},"modified":"2018-05-20T00:41:58","modified_gmt":"2018-05-19T22:41:58","slug":"gamification","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/gamification\/","title":{"rendered":"Gamification – das Potential der Computerspiele"},"content":{"rendered":"

05\/09\/12\u00a0kmjan
\n<\/a>Gamification<\/strong> ist eines der Buzzwords<\/em> des Jahres: man versteht darunter den “Einsatz von Spielmechanismen und -dynamiken in spielfremden Umgebungen<\/em>“. <\/em>Damit sollen Menschen in anderen Situationen – als Lernende im E-Learning, als Probanden in der Marktforschung, als Mitarbeiter in Unternehmen motiviert und zu bestimmten Verhaltensweisen bewegt werden*. Spielerisches Potential incl. Regeln, Wettbewerb soll transformiert und nutzbar gemacht werden. Ein weiterer Begriff ist\u00a0Serious Games<\/strong> – <\/em>damit sind Spiele gemeint, die einem ‘ernsthaften<\/em>‘ Zweck dienen. Sie sollen Wissen vermitteln bzw. F\u00e4higkeiten und Techniken trainieren und werden von daher im E-Learning oder zu Trainingszwecken eingesetzt.<\/p>\n

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Wettbewerbe werden mit Begeisterung gef\u00fchrt<\/figcaption><\/figure>\n

Computerspiele sind popul\u00e4r und die Branche ist erfolgreich. Das konnte man so auf der letzten Gamescom in K\u00f6ln (8\/12) mit ca. 275.000 Besuchern erleben. Nach Einsch\u00e4tzung von Ibo Mazari<\/a> (turtle entertainement<\/em>) liegen die Jahresums\u00e4tze bei ca. 2 Mrd \u20ac in Deutschland, weltweit bei ca. 80 Mrd., auf ca. 6 Mill. aktive Gamer sch\u00e4tzt er bundesweit die Community ein. Computerspiele faszinieren durch die Integration verschiedenster Elemente in einer multimedialen Umgebung: Leveldesign (in etwa die Architektur der Spielumgebung) \u00a0incl. passender Klangkulissen, Graphik,\u00a0Musik und nicht zuletzt die dahinterliegende Story mit den Figuren, in die man als Gamer schl\u00fcpft. Kurzum, es sind eigene geschaffene Welten, deren Sinn f\u00fcr die Spieler darin liegt, Spa\u00df zu haben\u00a0und deren wirtschaftlicher Wert eben davon abh\u00e4ngt. Spiele sind Regelwerke mit Lernaufwand, sie\u00a0erfordern Reaktionsschnelligkeit und Kooperation mit Mitspielern. Schwierigkeitsgrad und das\u00a0K\u00f6nnen der Teilnehmer m\u00fcssen in einem angemessenen Verh\u00e4ltnis zueinander stehen.\u00a0Computerspiele geh\u00f6ren zur zeitgen\u00f6ssischen Popul\u00e4rkultur wie Fu\u00dfball, TV-Serien oder Popsongs – mit dem Unterschied, dass Fans aktiv daran teilnehmen. Gamer interagieren \u00fcber das Internet und offline miteinander – Wettbewerbe werden als eSport<\/em> \u00fcberregional organisiert vor Publikum ausgetragen.<\/p>\n

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Auch die Figuren der Spiele faszinieren. Cosplayer auf der Gamescom<\/figcaption><\/figure>\n

Gamification<\/em> lenkt den Blick auf das innovative Potential von Games<\/em>. Und das besteht auf mehreren Ebenen: Spiele sind Technologietreiber – der Wettbewerb untereinander reizt M\u00f6glichkeiten aus und verlangt nach Einsatz neuester Technik. Sie sind aber auch Vorreiter von (online-) Vergemeinschaftungen, \u00a0das Konzept der Tribes<\/em><\/a>\u00a0als Fankulturen greift – und das seit den Fr\u00fchzeiten des Internet. Es wundert auch nicht, dass die erste Netnography-Studie<\/em> in den 90er Jahren in einem zumindest Gaming- nahen Feld stattfand: der StarTrek Community. Computerspiele verbinden Technik auf dem neuesten Stand, Spielspa\u00df und Spannung, Verbindung mit Gleichgesinnten, Pop und Fantasy-Welten – entscheidend ist aber motivierende Kick, der entsteht, wenn Herausforderungen gemeistert werden.<\/p>\n

Gamification<\/em> zielt darauf diese kreative Energie, die Bereitschaft gemeinsam – oder im Wettbewerb – Probleme zu l\u00f6sen, f\u00fcr andere Zwecke nutzbar zu machen. Der Begriff Gamification<\/em> wird aber oft allzu weit gefasst und bezeichnet oft nur die \u00dcbernahme einzelner Elemente: Punktekonten, Animationen, Fortschrittsbalken etc. Eine wirkliche Umsetzung von Spielmechanismen erfolgt wohl mehr bei den Serious Games.\u00a0<\/em>Die gew\u00fcnschten Effekte der Begeisterung und des Flow<\/em> sind nicht so einfach zu haben – es reicht nicht, Inhalte \u00a0aufzuh\u00fcbschen. Es kommt darauf an, den Nutzer, Probanden oder Mitarbeiter bei seiner Motivation zu packen. Der Anreiz mu\u00df in der Ausf\u00fchrung des Spiels selber liegen und weniger in den Belohnungssystemen.<\/p>\n

* aus: Interview mit Nora Stampfl in der FAZ am Sonntag vom 12.08.12 – Bilder: eigene; Verweisen m\u00f6chte ich auf eine sehr sch\u00f6ne Pr\u00e4sentation auf dem Blog von Christian Siedler<\/a> , die er k\u00fcrzlich auf dem Braincamp<\/a> in K\u00f6ln vorgestellt hat.<\/p>\n


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