{"id":12543,"date":"2019-03-27T22:35:11","date_gmt":"2019-03-27T21:35:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/?page_id=12543"},"modified":"2019-06-09T22:30:21","modified_gmt":"2019-06-09T20:30:21","slug":"innovation-und-gesellschaft","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.klaus-janowitz.de\/wordpress\/innovation-und-gesellschaft\/","title":{"rendered":"Innovation und Gesellschaft"},"content":{"rendered":"
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Sind Geistesblitze Ausl\u00f6ser von Innovationen – oder sind sie seriell?<\/figcaption><\/figure>\n

25\/03\/19 kmjan<\/a>
\nInnovation<\/b> bzw.\u00a0innovativ<\/em> z\u00e4hlt zu den Begriffen, die derart\u00a0 inflation\u00e4r gebraucht werden, dass man sie oft gleich in die Buzzword<\/a><\/em> Ecke legen will. Dennoch bleibt der Begriff zentral und es haftet ihm ein Zukunftsversprechen an.
\nImaginationen der technologischen Zukunft<\/em> nennt der Autor Jens Beckert <\/strong>sein\u00a0Kapitel zu Innovation. Innovationsraten<\/em> haben enorme Auswirkungen auf die wirtschaftliche Leistungsf\u00e4higkeit von Unternehmen, Regionen<\/em> und ganzen Volkswirtschaften. W\u00fcrden sie sich signifikant verlangsamen, w\u00fcrde die Wirtschaft stagnieren\u00a0<\/em> (Beckert, S.\u00a0 267). Das macht Innovationen<\/em> zu systemimmanenten Notwendigkeiten. Doch bedeutet Innovation<\/em> mehr – neues n\u00fctzliches Wissen zu erkennen und zu verarbeiten, neue L\u00f6sungswege zu suchen, hat Menschen immer angetrieben – nicht nur im wirtschaftlichen Handeln. Im Gefolge der Digitalisierung ist v.a. eine Definition von Joseph Schumpeter einflussreich: \u201ethe doing of new things or the doing of things that are already done, <\/em>in a new way<\/em>\u201c.<\/p>\n

Betriebswirtschaftlich ist Innovation<\/em> in mehr oder weniger institutionalisierten Verfahren durchdekliniert. Innovativ k\u00f6nnen Produkte, Prozesse, Gesch\u00e4ftsmodelle, Bildungsformate, Technologien, Materialien etc. sein. Es gilt nicht der Entwurf, sondern die praktische und gesch\u00e4ftstaugliche Umsetzung. Neue Produkte werden entwickelt, bestehende verbessert, Prozesse optimiert und digitalisiert. Open Innovation<\/em>, weitergehend CoCreation<\/em><\/a> bezieht externes Wissen ein.\u00a0 Das kann z.B. auch Netnographie<\/em><\/a> sein,\u00a0 wie etwa in dem von der M\u00fcnchner Fa. Hyve<\/a> entwickelten Ansatz. Man unterscheidet zwischen der stetigen Weiterentwicklung (inkrementelle<\/em> Innovation) und den disruptiven Innovationen, <\/em>die mit einer neuen Logik bestehende M\u00e4rkte neu definieren.
\nInnovationsmanagement<\/em> in Deutschland ist strukturiert und effizienzgeleitet<\/em> – Forschung & Entwicklung, Ideenmanagement + agiles Projektmanagement, Creative Hubs etc.<\/em> – so erfolgreich, dass das Land nach einer Analyse des Weltwirtschaftsforums (2018) als innovationsfreundlichster Standort weltweit an erster Stelle steht. Kriterien dazu sind u.a. die Anzahl der Patente. Besondere St\u00e4rke ist das Komplexit\u00e4tskapital, was <\/em>bedeutet, dass eine Volkswirtschaft bzw. ein Wirtschaftscluster in der Lage ist, schwierige, komplexe Aufgaben zu l\u00f6sen – es setzt voraus, dass spezialisiertes Wissen aus ganz unterschiedlichen Feldern miteinander verbunden werden kann (vgl brandeins. Innovation 2018, s.u.).<\/p>\n

In disruptiven Innovationen setzt sich die Logik der Digitalwirtschaft durch: das m\u00f6glichst unkomplizierte Matching<\/em> von Anbieter zu Abnehmer.<\/em> Beispiele werden seit langem immer wieder genannt: Die Disruption der Musikwirtschaft seit den 90er Jahren von Napster<\/em> \u00fcber iTunes<\/em> zu den Streaming<\/em> Diensten. Die Werbewirtschaft verlagert sich von den Printmedien zu den digitalen Intermedi\u00e4ren<\/em> – mit der Nebenwirkung der Krise des Journalismus, dessen wesentliche Finanzierung dahinschwindet. Werbung, Produkte, Dienstleistungen und auch pers\u00f6nliche Beziehungen (Dating) werden mit Hilfe von Algorithmen personalisiert vermittelt, die sog. Sharing- Economy<\/em> f\u00fcgt Bereiche, die vordem nicht \u00f6konomisch organisiert waren, hinzu.\u00a0 Gewinner sind die vermittelnden Plattformen bzw. Intermedi\u00e4re.<\/em>\u00a0Viele der Innovationen<\/em> folgen derselben Logik in \u00e4hnlichen Mustern – man k\u00f6nnte sie als serielle Innovationen<\/em><\/strong> bezeichnen.
\nLange Zeit war die Steigerung von Speichervolumen ein Innovationstreiber<\/em>. Erst mit der besseren Verf\u00fcgbarkeit von Speichermedien konnten sich Techniken in der Breite durchsetzen (z. B. Video- Streaming) – Komprimierungsformate wie mp3 und jpg zeugen noch immer vom n\u00f6tigen sparsamen Gebrauch. Heute sind es die Datenstr\u00f6me<\/em>, die Innovationen<\/em>\u00a0antreiben. Datenaufzeichnung<\/em><\/a> begleitet mittlerweile unser Leben. In Social Media auf das engste mit der personalisierten Werbewirtschaft verbunden, stehen weitere Felder an: autonomes Fahren ist ohne umfangreiche und detailreiche Mobilit\u00e4tsdaten nicht m\u00f6glich; ohne Bargeld wird jeder Zahlungsverkehr (und damit auch Bewegungsprofile) in der Aufzeichnung nachvollziehbar. Immer wird ein Verhaltens\u00fcberschuss<\/a> <\/em>erhoben, der mehr Informationen sammelt, als f\u00fcr die jeweiligen Dienste erforderlich. eue Vorhersageprodukte erm\u00f6glicht.
\nInnovativ kann vieles sein – Patente k\u00f6nnen auch das (rechtliche) Handtuch<\/em> sein, mit dem man sich den Platz sichert. Ist etwa ein neues Material f\u00fcr atmungsaktive Outdoor- Kleidung, die dann beim Waschen Microplastik in den Wasserkreislauf schleust, innovativ? … oder der verschliessbare Waschbeutel aus Baumwolle, der eben das verhindern soll? Sind es M\u00fcsli- Riegel mit \u00d6ko- Marketing? … oder sind es doch nur die Produkte und Verfahren, die unser Leben ver\u00e4ndern, zumindest beeinflussen, wirtschaftliche und gesellschaftliche M\u00f6glichkeiten neu bestimmen?<\/p>\n

Empfehlenswert zum Thema ist die Diskussion “Wie entsteht Innovation”<\/em><\/a> mit Wolf Lotter<\/a> und Thomas Ramge<\/a>. Zwei wesentliche (nicht immer entgegen gesetzte) Positionen zum Thema Innovation werden deutlich: L\u00e4uft unter dem Dauerrauschen Innovation<\/em> eine Verl\u00e4ngerung der Logik industrieller Produktion, Effizienzsteigerung, weiter? Ist es nicht vorrangig, die neuen technischen M\u00f6glichkeiten zur L\u00f6sung von in der Folge der industriellen Logik entstandenen Probleme zu nutzen? Davon gibt es schlie\u00dflich genug. Mehrwertgetriebene Produktion ging\/geht oft genug zu Lasten von Mensch und Umwelt. Oder liegt die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft in den datengetriebenen Innovationen, im Verlass auf aus Daten lernenden Systemen<\/em>. Nicht unbedingt ein Widerspruch, aber zwei Pole in einer wesentlichen Diskussion.<\/p>\n

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Steve J. – Innovator in informellem Outfit<\/figcaption><\/figure>\n

Wird von Innovation gesprochen, geht es oft um deren (angenommene<\/em>) Tr\u00e4ger: den in sch\u00f6pferischer Zerst\u00f6rung<\/em> Neues schaffenden\u00a0 Unternehmerpers\u00f6nlichkeiten – den Entrepreneurs. <\/em>Angelehnt an Schumpeter (1912) gelten sie als die innovativen Akteure der Wirtschaft, die bestehende Regeln aushebeln.\u00a0 Steve Jobs<\/a> ist wohl der Prototyp solcher transformatorischer Helden<\/a><\/em>. Technologien erm\u00f6glichen die Umsetzung neuer Vorstellungen der Zukunft – fiktionale Erwartungen<\/em> nennt es Jens Beckert (s.u.). Innovationen setzen sich durch, wenn sie von einer Kultur\/Zivilisation angenommen werden. Das war so beim SmartPhone, wie es beim Buchdruck war. Oder auch beim Penicillin, beim Massengut PKW. Bei den dazu erz\u00e4hlten Geschichten gibt es immer einen als Held strahlenden Innovator.\u00a0 Auch f\u00fcr gescheiterte Innovationen gibt es gen\u00fcgend Beispiele. Warum blieb etwa die Erfindung des Buchdrucks in China, die Entdeckung Amerikas durch die Wikinger folgenlos? Einmal passte das Schriftsystem nicht, das andere mal stand keine organisierte Macht dahinter.<\/p>\n

vgl. Jens Beckert<\/strong>: Imaginierte Zukunft. Fiktionale Erwartungen und die Dynamik des Kapitalismus, Berlin 2018. 568 S. – Besprechung folgt in K\u00fcrze<\/em> Peter Laudenbach<\/strong>: Der Kapitalismus der Innovation, brandeins. Innovation 2018. S. 56 – 60 Bildnachweis (oben): Marie Maerz \/ photocase.de<\/span><\/p>\n


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